湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力
湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力
湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力红网时刻新闻5月22日讯(rìxùn)(通讯员(tōngxùnyuán) 毛海足 唐(táng)红艳)在湖南高速发展的(de)(de)波澜壮阔篇章中,基层班组恰似高效运作的“细胞单元”,虽然体积微小,但其(qí)作用却对整体效能的发挥至关重要。湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站坚持以“党建(dǎngjiàn)+班组”的模式作为党业融合的切入点,实施党建领航、多维创新、精准(jīngzhǔn)培养三大关键策略,激发基层的发展活力,塑造一支能力出众、充满活力的基层团队,使得这些“小班组”能够释放出大能量,为新时代基层治理贡献了生动的范例。
融汇多元创意(chuàngyì),打造班组文化立体构架
永州中心收费大站充分结合站区班组(bānzǔ)职能(zhínéng)定位,深度契合永州分公司“路瑶同心”文化品牌(pǐnpái)核心理念,精心培育具有代表性的班组。这些班组以永州革命先烈“敢为(wèi)人先、勇于担当”的精神为指引,共同构筑起基层文化建设的亮丽红色地标。
通过构建“党员引领班组”的结对共建机制,常态化地推进党员与班组的互助合作(hùzhùhézuò)活动(huódòng)。采取(cǎiqǔ)互助教学的方式,党员骨干(gǔgàn)率先垂范,勇克ETC推广、绿通车查验等难关,塑造了“党员先锋引领、全体成员齐心协力”的积极态势,从而营造出一个良好氛围。
坚持党建导航,铸就(zhùjiù)基层成长的红色动力
永州中心收费大站采用“党建+文化(wénhuà)”双引擎模式,推动党建工作与班组建设的高度融合。党员的先锋模范作用(mófànzuòyòng)在这里得到充分发挥,党员队伍的建设引领班组全面发展(fāzhǎn)。
依靠内训师的传帮带,通过面对面的心灵沟通与手把手的教学指导,将党的引领力转化为提升服务(fúwù)水平的动力。在服务前沿,“红心驿站”全天候开放,提供免费(miǎnfèi)应急药品(yàopǐn)、温馨热水供应、周到的路线咨询服务,为过往司乘人员送上细致的关怀,让红色基因在收费岗亭间(jiān)熠熠生辉,确保党建工作与服务业务同步(tóngbù)发展、相互促进。
厚植人才培育的沃土,唤起基层创新(chuàngxīn)潜能
为全面激发员工的积极性和创造力,永州中心收费大站通过定期班务会,确立(quèlì)班组各(gè)阶段目标(mùbiāo)及成员职责,确保每位员工都能以“主人翁(zhǔrénwēng)”的姿态投身班组建设。针对员工的具体不足,制定了一份“个性化提升计划”,涵盖业务技能、服务礼仪、应急(yìngjí)处置、创新思维等多个领域,实行“量身定制”的培训策略。
收费站员工在这种培养机制下也得到发展(fāzhǎn):有的(de)在收费业务上屡创新高,有的在党建活动中(zhōng)大放异彩,有的在志愿服务中传递着关爱与温暖……文化的激励效应犹如春风细雨,滋养着员工在实践中(zàishíjiànzhōng)不断成长,在解决问题的过程中实现自我突破,达到(dádào)个人价值与企业发展的和谐共生。
永州(yǒngzhōu)(yǒngzhōu)中心收费大站将(jiāng)持续加强班组文化建设,通过增强团队凝聚力、执行力和战斗力,充分激发基层活力,为永州高速高质量发展提供持续动力。
红网时刻新闻5月22日讯(rìxùn)(通讯员(tōngxùnyuán) 毛海足 唐(táng)红艳)在湖南高速发展的(de)(de)波澜壮阔篇章中,基层班组恰似高效运作的“细胞单元”,虽然体积微小,但其(qí)作用却对整体效能的发挥至关重要。湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站坚持以“党建(dǎngjiàn)+班组”的模式作为党业融合的切入点,实施党建领航、多维创新、精准(jīngzhǔn)培养三大关键策略,激发基层的发展活力,塑造一支能力出众、充满活力的基层团队,使得这些“小班组”能够释放出大能量,为新时代基层治理贡献了生动的范例。
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永州中心收费大站充分结合站区班组(bānzǔ)职能(zhínéng)定位,深度契合永州分公司“路瑶同心”文化品牌(pǐnpái)核心理念,精心培育具有代表性的班组。这些班组以永州革命先烈“敢为(wèi)人先、勇于担当”的精神为指引,共同构筑起基层文化建设的亮丽红色地标。
通过构建“党员引领班组”的结对共建机制,常态化地推进党员与班组的互助合作(hùzhùhézuò)活动(huódòng)。采取(cǎiqǔ)互助教学的方式,党员骨干(gǔgàn)率先垂范,勇克ETC推广、绿通车查验等难关,塑造了“党员先锋引领、全体成员齐心协力”的积极态势,从而营造出一个良好氛围。
坚持党建导航,铸就(zhùjiù)基层成长的红色动力
永州中心收费大站采用“党建+文化(wénhuà)”双引擎模式,推动党建工作与班组建设的高度融合。党员的先锋模范作用(mófànzuòyòng)在这里得到充分发挥,党员队伍的建设引领班组全面发展(fāzhǎn)。
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为全面激发员工的积极性和创造力,永州中心收费大站通过定期班务会,确立(quèlì)班组各(gè)阶段目标(mùbiāo)及成员职责,确保每位员工都能以“主人翁(zhǔrénwēng)”的姿态投身班组建设。针对员工的具体不足,制定了一份“个性化提升计划”,涵盖业务技能、服务礼仪、应急(yìngjí)处置、创新思维等多个领域,实行“量身定制”的培训策略。
收费站员工在这种培养机制下也得到发展(fāzhǎn):有的(de)在收费业务上屡创新高,有的在党建活动中(zhōng)大放异彩,有的在志愿服务中传递着关爱与温暖……文化的激励效应犹如春风细雨,滋养着员工在实践中(zàishíjiànzhōng)不断成长,在解决问题的过程中实现自我突破,达到(dádào)个人价值与企业发展的和谐共生。
永州(yǒngzhōu)(yǒngzhōu)中心收费大站将(jiāng)持续加强班组文化建设,通过增强团队凝聚力、执行力和战斗力,充分激发基层活力,为永州高速高质量发展提供持续动力。




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